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中国兵器装备集团公司研制生产多款装备参加

发布时间:2021-06-17 12:54:19 阅读: 来源:液压油滤芯厂家
中国兵器装备集团公司研制生产多款装备参加

中国兵器装备集团公司研制生产多款装备参加朱日和阅兵

中国兵器装备集团公司研制生产多款装备参加朱日和阅兵2017/08/04 08:24到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 黄沙漫卷,硝烟四起,7月30日上午,庆祝中国人民解放军建军90周年阅兵在朱日和联合训练基地隆重举行。沙场阅兵,震撼了世界,壮了国威、扬了军威,让中国兵器装备集团公司干部职工和家属深感自豪、倍感荣光。作为陆军装备研制的重要支撑和我军装备研制的骨干力量,兵器装备集团研制生产的8×8全地形车、履带式35毫米自行高炮等多型现役装备光荣接受检阅。他们有的独立组队,有的成为其他检阅方队的重要支撑,集中展示了集团公司特种产品研制成果和保军报国能力水平,凸显了集团公司在装备体系的重要地位。看,走过来的特种作战群,就有集团公司全地形车方队;防空反导作战群,有集团公司多款重要装备;集团公司相关单位研制生产的高水平装备,成为相关装备方队的重要支撑;接受检阅的1.2万名官兵、600余台(套)地面装备和100多架战机组成的34个地面方队和空中梯队所配备的轻武器,全部由集团公司研制生产,其性能和质量达到世界一流水平,成为阅兵场上引人注目的靓丽风景线。

研制生产好阅兵装备,是集团公司上下的共同意志;为阅兵做好保障服务,是集团公司干部职工的光荣职责。集团公司党组对做好阅兵装备的研制生产与服务保障工作进行了系统策划,明确了具体措施,进行了周密部署,要求相关单位作为第一使命履行,作为第一任务抓好。在调研指导相关企业时,把阅兵装备的研制生产与服务保障工作作为头号任务进行督促检查,要求相关单位以实战的节奏、按实战的标准做好研制生产工作,提供高水平服务。各相关单位按照集团公司整体部署,不断提高做好阅兵装备的研制生产与服务保障工作重要性的认识,保证领导带头,人员到位,措施落实,到人,确保了阅兵装备的研制生产高效推进,服务保障及时到位,受到了受阅部队与上级部门的肯定。按照阅兵要求,集团公司抽调20多位精兵强将组建技术服务保障队,进入阅兵基保基地提供及时有效服务。技术服务保障队人员肩负全行业干部职工的期待,牢记集团公司党组重托,克服生活条件苦、保障要求高等困难和远离家人、远离城镇等带来的生活不便,坚守一线,随叫随到,服务到位,出色完成了保障任务,受到了阅兵部队的好评,部队同志亲切称他们为“没有上阅兵场的战友”。(本文来自中国兵器装备集团公司)

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中国兵器北重集团成立60年产品发展取得丰硕成果编者按:2014年是甲午战争120周年,也是中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司成立60周年[详细] 10:01

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温刚被任命为中国兵器工业集团公司总经理 据中国兵器工业集团公司站消息,中国兵器工业集团公司近日召开领导班子扩大会议,会上宣布了中共中央、国务院决定:任命温刚同志为中国兵器工业集团公司总经理。据了解,温刚此前任中国兵器工业集团公司副总经理。个人履历: 温刚,男,汉族,2013年12月经中共中央、国务院决定,任中国兵器工业集团公司总经理。1987年毕业于北京工业学院(今北京理工大学)力学工程系爆炸专业,1997年毕业于北京理工大学,获得工商管理硕士(MBA)学位。长期从事军工行业的技术研制。曾任职于兵器部情报所,负责技术情报研究,在火炸局科研处从事科研工作,后在北方化学工业公司任职。发表论文有《整合军工优势资源 打造民品特色品牌 在产业与资本有机融合中推动上市公司科学发展》、《加快产业与资本融合做大做强上市公司》、《加快产业与资本融合 做强做大上市公司》、《信息化“智脑明目” 机械化“强肢健体”——科学发展观引导兵器集团跨越发展》、《起爆炸药的高新技术》等。(本文来自中国兵器工业集团公司)[详细] 10:03

中国兵器工业集团:奉行“人人都可以创新”自主研制成功3.6万吨黑色金属垂直挤压机,打破了国外对我国高端挤压技术的长期封锁,每年可为国家节约上百亿元人民币;PEEK提供了许多额外优势:(1)较低的弹性模量(2)可透过X射线(3)优良的消毒性能(4)较好的生物相容性(5)机械性能可调剂(6)更大的设计自由度自主研制成功200吨级电动轮非公路矿用自卸车NTE260,打破了国外对中国矿车大型化的技术和市场制约;自主研制成功CKX5680型数控七轴五联动螺旋桨加工用重型车铣复合机床,使我国成为世界第三个能够生产大型船用静音螺旋桨的国家;……这几年,通过自主创新,中国兵器工业集团公司填补了一个又一个国内空白,“十一五”以来已累计获得国家科技进步一等奖6项、二等奖9项,2010年—2012年共获得专利授权1885项,年均增长42.3%。技术创新给企业带来了实实在在的经济效益。目前,中国兵器工业集团的人造金刚石、超硬材料、硝化棉、车锁产品产销量位居世界第一,矿用车、重型机床、铜材、火车轴、汽车零部件、TDI、民爆器材等十几个重点民品产销量位居国内第一。中国兵器工业集团的创新成果为什么这么多?这得益于“人人都可以创新”的企业文化。“我们始终认为,技术能力在哪里,企业的未来就在哪里。”中国兵器工业集团公司董事长尹家绪说,“所谓技术能力,是指支撑技术不断发展、不断保持技术活力和生命力的创新能力。技术可以买,但技术能力是买不来的,只能在创新实践中不断积累。这些年,我们从创新平台、创新机制、创新投入、创新人才等几个方面入手,加强以满足增长时间望技术创新体系建设,培育和积累技术能力,形成了"人人都可以创新"的企业文化。”创新平台方面,中国兵器工业集团建成了9个国家级企业技术中心、2个国家级技术创新示范企业和7个国防重点实验室。在创新机制方面,制订了一系列规章制度,通过系统性的制度设计推动科研成果产业化。在创新投入方面,5年累计自筹投入达170多亿元,并引进社会资本成立了创业风险投资基金。在创新人才方面,形成了经营管理人员和专业技术人员分类协调发展的格局,实现了工资待遇向技术人才倾斜首席专家年薪为其所在单位领导班子正职的0.8—1.5倍,一些项目带头人还获得了人事权。对人才的重视,令中国兵器工业集团吸引了大批潜心科研的科技人才,全集团目前有27名院士(含特聘院士)、37名各专业首席专家、41名“千人计划”专家。中国兵器工业集团的创新还不止在前沿技术上。“我们也同样重视体制机制创新、管理创新和文化创新培育。”尹家绪说:“全集团有一个共识,即创新不只是科研人员的事,每名员工都可以参与到创新活动中来。技术岗位的进行技术创新,管理岗位的进行管理创新,我们的一线工人还有很多精彩的工艺创新。”2010年起,中国兵器工业集团开展了合理化建议活动,如今70%的员工都参与了这项活动,全集团每年收到建议超过20万条,创造价值达数亿元。中国兵器工业集团还每两年组织开展一次“创新大赛”,以员工的姓名命名创新成果,每年获得成果命名的员工超过5000人。今年,中国兵器工业集团又启动了“全价值链体系化精益管理战略”,力争对企业管理进行顶层设计,对各个方面的工作都提出系统的、明确的、可量化的改善目标,并逐层分解,有计划、有步骤地实施改善。“我们相信,"人人都可以创新"的企业文化将成为企业科学发展的不懈动力。”尹家绪说。[详细] 09:51

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