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解读轻资产企业运作模式-【资讯】

发布时间:2021-09-03 13:54:14 阅读: 来源:液压油滤芯厂家

前不久在研究轻资产企业的运作模式及策略,简单的梳理一下,以下是本人的观点,仅供服装界的精英们参考:

1、业务模式:“虚拟经营”+全面启动品质管理工程

2、品质管理策略:品牌形象、产品设计、生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理。

3、品牌形象策略:品牌形象代言人+极具创意的品牌推广公关活动+全方位品牌形象广告投放+大型品牌形象店铺的策略。

4、产品设计开发策略:培育国际水准的设计师队伍+与国外、香港等地的知名设计师开展长期合作。

5、生产采购策略:生产采用外包策略、走社会化大生产专业化分工协作的路子。信息数据自己掌握、订单调送自己监控。

6、市场策略:立足国内市场

7、资本策略:A+H股上市、涉足资本市场。

8、渠道策略:牌效应吸引加盟+拓展连锁专卖网络+直营网络

9、渠道服务策略:对专卖店实行物流配送、信息咨询、员工培训等服务与管理、共担风险、实施忠诚客户服务工程、电子商务信息网络化。

10、渠道信息化策略:建立管理、生产、销售等各环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现内部资源共享和网络化管理。

11、管理创新策略:从业务模式创新转向管理模式创新,利用信息化平台整合社会资源,构建服装产业上下游生态链。

12、物流运输策略:将物流有限度外包给物流公司,整个调配数据则由该公司自己掌握。

13 、产业策略:生产和渠道则借助外力,将主要精力用于设计、品牌建设和内部系统整合。募集资金将用于营销网络的构建,增加店铺,转向实体经营。

14 、发展战略:由轻资产战略向重资产战略转型(上市、加速店铺扩张)

15 、人才储备策略:招聘大学生,培育新生力量

16 、资本运作策略:中小板上市

17 、扩张战略:对外投资新设立子公司

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